Vrei sa incepi o afacere? Stapaneste aceste abilitati.
Ce abilitati trebuie sa aveti pentru a va conduce propria companie? Exista multe moduri diferite de a avea succes, dar Fred Mouawad are cateva sfaturi concrete care va vor ajuta indiferent de tipul de afacere in care va aflati.
Mouawad a infiintat sapte companii diferite – suficiente pentru a impresiona pe cei mai activi antreprenori in serie. In prezent, este CEO al platformei de colaborare online Taskworld si ajuta la ghidarea afacerii de bijuterii a familiei sale, veche de 125 de ani.
Iata cei 10 pasi pe care crede ca fiecare antreprenor de succes trebuie sa-i faca.
Faceti o cercetare
Startul tau este o intruchipare a intregului tau si o reflectare a convingerilor tale. Asadar, inainte de a va deschide portile, petreceti ceva timp reflectand asupra acestor convingeri, pasiuni, intentii pentru noua afacere si cum ar arata compania dvs. ideala.
In acelasi timp, aruncati o privire sincera asupra propriilor voastre slabiciuni si, oricat de paradoxal suna, incercati sa va gasiti propriile puncte moarte. Daca vrei o afacere de succes, este si mai important sa stii cu ce ai nevoie de ajutor decat sa stii ce faci bine.
Alegeti tipul potrivit de afacere.
Va trebui sa va dedicati o mare parte din orele de veghe afacerii dvs. daca doriti ca aceasta sa aiba succes. De asemenea, vei dedica o mare parte din spatiul creierului tau – vor fi momente cand te vei putea gandi la nimic altceva. Asa ca este important sa te asiguri ca munca pe care o faci se potriveste atat cu valorile tale, cat si cu modul in care iti place sa-ti petreci timpul.
Luati in considerare nu numai afacerea in sine, ci si caracteristicile industriei pe care o selectati. Unele industrii necesita sa fii formal si sa intelegi traditiile. Unele depind de capacitatea ta de a forma legaturi personale cu clientii. Altii se schimba atat de rapid incat trebuie sa te adaptezi constant pentru a tine pasul. In unele industrii, toata lumea este cordiala si prietenoasa, in timp ce in altele, discutiile dure sunt norma. Luati in considerare daca toate aspectele afacerii se potrivesc bine pentru dvs.
In cele din urma, afacerea ta trebuie sa ofere rentabilitatea investitiei care functioneaza pentru tine. Evaluati cu atentie situatia financiara – cat de mult aveti de castigat si cum se descurca alte companii din sector – inainte de a va decide.
Afla de cati bani vei avea nevoie
Multe companii fac ipoteze financiare optimiste inainte de a-si incepe afacerea. Aceasta este o greseala care poate ucide o afacere de succes.
Cheia aici este sa va intrebati: ,,Ce este cel mai rau care s-ar putea intampla?” Si apoi incearca sa-ti imaginezi un scenariu si mai rau decat atat. De cati bani veti avea nevoie pentru a supravietui indiferent de ce nu merge bine? Acesta este capitalul pe care ar trebui sa-l aveti inca de la inceput.
Angajeaza oamenii potriviti
Afacerile sunt ca sportul: de obicei, cea mai buna echipa castiga. Asa ca asigura-te ca ai cea mai buna echipa posibila. Fa-ti timp peste angajare , cunoasteti oamenii care vor lucra cu dvs. si asigurati-va ca acestia sunt potriviti pentru dvs. si compania dvs. in ceea ce priveste perspectiva, valorile si personalitatile lor, precum si abilitatile lor reale de munca. . Si odata ce ai echipa potrivita, asigura-te ca ii pastrezi oferindu-le locuri de munca pe care le vor iubi si oportunitatea de a creste.
In zilele noastre, atat angajatii calificati, cat si clientii au o gama mai larga de optiuni decat oricand. Deci, spune Mouawad, daca vrei ca afacerea ta sa supravietuiasca, este important sa inveti cum sa vezi lucrurile din punctul de vedere al altora.
Gasiti valorile care conteaza cel mai mult
Munca grea diluata in mai multe directii nu este probabil sa dea rezultate excelente. Petreceti ceva timp gandindu-va cum arata cu adevarat succesul pentru afacerea dvs. si ce numere trebuie sa mutati pentru a avea cu adevarat succes. Apoi creati o strategie care sa se concentreze pe acele elemente. Aceasta este o reteta mai buna pentru succes decat sa urmaresti fiecare oportunitate care apare.
Folositi stimulente
Stimulentele sunt modalitati puternice de a incuraja comportamentul pe care il doriti de la toate partile interesate, de la angajati la clienti la furnizori. Odata ce ati finalizat pasul 7 si stiti exact ce valori-cheie inseamna succesul pentru afacerea dvs., puteti utiliza aceste informatii pentru a structura stimulente care vor ajuta la imbunatatirea acelor domenii specifice. Apoi urmariti performanta in functie de acele valori pentru a vedea daca stimulentele dvs. au efectul dorit si, daca nu, ajustati-va dupa cum este necesar.
Experimenteaza in etape
Fiecare industrie si fiecare afacere se confrunta cu schimbari constante si va trebui sa continuati sa va schimbati daca doriti un succes sustinut. Mouawad recomanda sa faceti mici modificari si sa utilizati programe pilot pentru a incerca idei noi inainte de a va angaja intreaga intreprindere in ele. Apoi evaluati rezultatele experimentului pentru a vedea daca a avut efectul prezis si faceti ajustari daca nu a avut.
Fii cu ochii pe viitor
Conducerea unei companii de succes este o provocare de zi cu zi. Poate fi usor sa pierdeti din vedere termenul lung , asa ca asigurati-va ca aveti timp si spatiu mental pentru a va gandi incotro va indreptati atat afacerea dvs., cat si dumneavoastra.
Ai intrebari legate de infiintarea unei firme?
Contacteaza-ne! Un expert contabil KS ExpertCont 17 de la infiintari firme Timisoara iti va raspunde la intrebari, pentru ca tu sa poti lua cele mai bune decizii!
