Featured
Comunicat de presa FPTR: Luptă continuă pentru banii de promovare a României
Sursa: turism.info.ro
Federația Patronatelor din Turismul Românesc (FPTR), singura federație patronală reprezentativă la nivel de ramură turism, dezaprobă și condamnă practicile subversive, realizate de așa numiții colegi de breaslă, care sub pretextul unor „bune intenții” au împiedicat astăzi modificarea cadrului legal privind înființarea și operaționalizarea Organizațiilor de Management al Destinațiilor. Considerăm demersul acestora un atac asupra acțiunilor întreprinse pentru dezvoltarea turismului românesc, dar și un afront adus îndeplinirii jaloanelor din cadrul Planului Național de Redresare și Reziliență – Componenta C11 Turism și Cultură.
Ordonanța de urgență pentru modificarea și completarea Ordonanței Guvernului nr. 58/1998 privind organizarea și desfășurarea activității de turism în România, ale cărei prevederi definesc modul de funcționare al OMD-urilor, urma să fie dezbătută și adoptată în cadrul ședinței de guvern organizată astăzi, joi, 16 iunie, așa cum s-a anunțat public și pe website-ul oficial al Guvernului României.
În ciuda faptului că proiectul de act normativ a fost agreat săptămâna trecută în cadrul Comisiei de Dialog Social, cu majoritate de voturi din partea reprezentanților ministerului de resort, a confederațiilor patronale și sindicale, având totodată avizul favorabil al Consiliului Economic și Social, implicit fiind preluate si solicitările ministerelor avizatoare, anumiți colegi de breaslă au dorit să blocheze adoptarea acestuia pentru simplul motiv că nu le-au ieșit pasențele. Cu dezamăgire, am constatat că au și reușit acest lucru, decizia finală în cadrul ședinței de guvern de astăzi fiind descrisă de un singur cuvânt: AMÂNARE.
Cum au reușit?
Joia trecută, colegii noștri de breaslă cu „bune intenții” au mers la premierul Nicolae Ciucă pentru a-i cere intervenția, mai exact și-au oferit consilierea nesolicitată pentru a bloca și modifica proiectul de act normativ înainte de ședința de guvern, doar pentru că propunerile formulate de ei privind controlul banilor de promovare nu se regăseau în ultima variantă a documentului.
Premierul Nicolae Ciucă este mereu deschis la dialog și pune preț pe parteneriatul public-privat. Cunoscând aceste calități, pe care noi, de altfel, le apreciem și respectăm, colegii de breaslă s-au folosit de disponibilitatea dumnealui cu scopul de a face lobby.
În prezent Comitetul Director analizează dacă decizia premierului a fost influențată de întâlnirea cu Forumul German care a avut loc înaintea ședinței de guvern și cu faptul că Coaliția pentru Dezvoltarea României (CDR) este ilegal menționată în PNRR ca reprezentat al mediului privat în discuțiile cu Guvernul.
FPTR garantează că toate prevederile Legii Dialogului Social au fost respectate, procesul fiind unul complet democratic. Mai mult, atragem atenția asupra importanței adoptării cadrului legal aferent înființării și operaționalizării OMD- urilor într-un timp cât mai scurt, fiecare amânare reprezentând un pas în spate pentru România în procesul său de transformare într-o destinație cu adevărat competitivă pe plan internațional.
Turismul trebuie să devină un domeniu strategic al economiei naționale, deziderat care nu trebuie să lase loc de interese meschine, ci să reunească parțile într-un parteneriat bazat pe corectitudine și încredere.
Federația Patronatelor Din Turismul Românesc
Comitet Director
Ce trebuie sa stii
Plata cu cardul pare simplă pentru client, dar în spate se întâmplă mai multe lucruri
O plată cu cardul durează uneori mai puțin decât scoaterea banilor din portofel. Cardul este apropiat de terminal, apare confirmarea și clientul pleacă. În spatele acestor câteva secunde există însă o succesiune de mesaje între comerciant, furnizorii de servicii de plată, rețeaua cardului și banca emitentă.
Terminalul nu ține pur și simplu o evidență locală a banilor. El transmite o cerere de autorizare. Sistemele implicate verifică dacă tranzacția poate fi acceptată în condițiile aplicabile cardului și contului. După autorizare urmează procesul de compensare și decontare, prin care sumele ajung, conform fluxului contractual, către comerciant.
Explicația despre cum funcționează un POS este mai ușor de urmărit dacă separăm autorizarea de decontare. Faptul că pe ecran apare „aprobat” nu înseamnă că toate transferurile dintre participanți s-au încheiat în aceeași secundă. Confirmarea permite finalizarea cumpărăturii, iar procesele financiare continuă în infrastructura de plăți.
Plățile contactless schimbă mai ales modul în care cardul sau dispozitivul comunică cu terminalul la punctul de vânzare. Ele nu elimină restul circuitului. Din perspectiva clientului, diferența este comoditatea. Din perspectiva comerciantului, rămân importante conexiunea, contractul de acceptare și funcționarea infrastructurii.
Pentru comercianți, costul acceptării cardului poate include tarife stabilite prin contractele cu furnizorii implicați. Structura exactă diferă, motiv pentru care nu are sens să fie presupus un procent universal. În schimb, avantajele operaționale sunt ușor de observat: mai puțin numerar de gestionat și posibilitatea de a accepta plata de la clienți care nu au cash.
Există și situații în care tranzacția este refuzată. Cauza poate fi banală, cum ar fi lipsa fondurilor disponibile, o limită, o problemă de conectivitate sau o măsură de securitate. Mesajul de la terminal nu explică întotdeauna în detaliu motivul, iar comerciantul nu are acces la toate informațiile despre contul clientului.
Pentru cine vrea să clarifice vocabularul din jurul plăților, resurse editoriale precum creditinfo.ro pot completa explicațiile băncii sau ale comerciantului. Ideea esențială rămâne aceeași: terminalul este punctul vizibil al unui sistem mai mare, nu locul în care banii sunt mutați de unul singur.
Securitatea este o parte importantă a sistemului. Terminalele și rețelele folosesc mecanisme prin care datele sunt protejate și tranzacțiile suspecte pot fi oprite sau verificate suplimentar. Clientul nu vede toate aceste filtre, iar comerciantul nu primește acces la informații sensibile care nu îi sunt necesare pentru vânzare.
Bonul de la POS și bonul fiscal au roluri diferite. Primul confirmă operațiunea de plată prin card, în timp ce documentul fiscal ține de evidența vânzării potrivit regulilor aplicabile comerciantului. Faptul că ambele pot fi tipărite în același moment nu le transformă în același document.
Pentru cumpărător, cea mai bună rutină este simplă: verifică suma înainte de confirmare și urmărește ulterior tranzacțiile din cont. Plățile rapide sunt comode tocmai pentru că reduc fricțiunea, dar aceeași comoditate face utilă o verificare periodică a extrasului.
Pentru comerciant, o procedură clară pentru plăți nereușite evită discuțiile inutile la casă. O tranzacție refuzată nu trebuie reluată la nesfârșit fără verificare, iar o plată aparent duplicată trebuie clarificată prin istoricul terminalului și al contului, nu doar după impresia de moment.
Înțelegerea acestor etape ajută și când apar întârzieri. Clientul știe că aprobarea, afișarea în aplicație și decontarea comerciantului sunt momente diferite, iar o neconcordanță poate fi verificată fără presupunerea că terminalul a transferat instantaneu suma finală.
Tocmai această infrastructură face ca plata să pară simplă. Experiența bună ascunde complexitatea, nu o elimină. Atunci când sistemul funcționează, clientul vede doar suma și confirmarea. Când apare o eroare, devine vizibil faptul că plata depinde de mai multe verigi care trebuie să comunice între ele.
Ce trebuie sa stii
Ce face ca o invenție să treacă de la experiment la obiect de zi cu zi
Un prototip care funcționează o dată poate fi spectaculos și totuși foarte departe de un produs util. În laborator, creatorul știe cum trebuie pornit dispozitivul, ce trebuie evitat și ce piesă are nevoie de reglaj. Utilizatorul obișnuit nu ar trebui să aibă nevoie de asemenea cunoștințe. Pentru a ieși din atelier, o invenție trebuie să devină repetabilă, sigură, reparabilă și suficient de simplă încât să poată fi folosită în condiții normale.
Multe invenții și tehnologii au trecut prin această etapă mai lungă decât sugerează poveștile populare. Primul model demonstrează principiul. Modelele următoare rezolvă problemele pe care demonstrația inițială nu le-a scos în evidență: uzură, cost, variații de temperatură, erori de utilizare sau dificultăți de producție. O idee poate fi foarte bună și totuși să nu fie încă pregătită pentru viața de zi cu zi.
Fiabilitatea este una dintre diferențele majore. Dacă un aparat funcționează de nouă ori din zece într-un experiment, rezultatul poate fi suficient pentru a arăta că principiul este valid. Pentru un sistem de frânare, un aparat medical sau o rețea de comunicații, aceeași rată ar fi inacceptabilă. Când o invenție intră în uz, standardul se schimbă: nu mai este suficient să demonstreze că poate funcționa.
Apoi apare fabricația. Un obiect construit manual de echipa care l-a proiectat poate fi ajustat din mers. Producția în serie cere toleranțe, piese compatibile și proceduri care dau rezultate similare de la un exemplar la altul. De multe ori, succesul comercial depinde de aceste detalii mai puțin spectaculoase, nu de principiul care a atras atenția la început.
Utilizarea reală găsește probleme pe care prototipul le ascunde
Automobilul timpuriu arată bine diferența. Primele vehicule cu motor cu combustie puteau circula, dar asta nu le făcea automat potrivite pentru drumuri lungi sau pentru utilizatori fără cunoștințe mecanice. Alimentarea, frânarea, pornirea motorului, urcarea pantelor și reparațiile erau probleme practice. Fiecare generație de vehicule a rezolvat o parte dintre ele.
Istoria despre primele automobile este utilă tocmai fiindcă nu se termină la brevet. După demonstrarea ideii, apar testarea, feedbackul și infrastructura. Când un produs devine comun, în jurul lui se formează servicii, reguli, meserii și standarde care îl fac mai ușor de folosit. Obiectul și mediul său evoluează împreună.
Același lucru se vede la tehnologii mult mai noi. Un serviciu digital poate funcționa impecabil pentru o echipă mică și poate întâmpina probleme complet diferite când ajunge la milioane de utilizatori. Un acumulator poate avea performanțe excelente în condiții controlate, dar trebuie evaluat și pentru cicluri repetate, temperaturi variate, siguranță și cost.
Mai apare și problema compatibilității. Un produs poate fi bun în sine și totuși greu de adoptat dacă nu se potrivește cu prizele, rețelele, standardele sau obiceiurile deja existente. Uneori succesul vine dintr-o soluție tehnică elegantă, alteori din faptul că produsul poate fi integrat fără ca utilizatorul să schimbe tot ce are în jurul lui.
De aceea, drumul dintre „funcționează” și „îl folosim fără să ne gândim la el” este adesea partea cea mai lungă a poveștii. Invenția capătă valoare practică atunci când nu mai depinde permanent de inventator. Când produsul poate fi fabricat, întreținut și folosit de alții, demonstrația tehnică se transformă în tehnologie cotidiană.
Ce trebuie sa stii
Gustul pentru lectură se schimbă, iar asta este un lucru bun
Cititorii tind să se definească repede. Spun că preferă thrillere, că nu suportă literatura fantasy, că citesc numai nonficțiune sau că romanele clasice nu sunt pentru ei. Etichetele sunt utile o vreme, fiindcă simplifică alegerea. Problema apare când devin reguli și încep să blocheze exact cărțile care ar putea surprinde.
Gustul se schimbă în funcție de vârstă, experiență și chiar de cât timp avem la dispoziție. O carte foarte alertă poate fi perfectă într-o vacanță și obositoare într-o perioadă în care avem nevoie de alt ritm. Un roman respins la douăzeci de ani poate deveni interesant mai târziu, fără ca una dintre reacții să fi fost greșită.
Uneori un titlu intră pe listă după o discuție cu un prieten, alteori îl vedem într-o librărie sau pe CărțiAZ. Originea recomandării contează mai puțin decât momentul în care ajunge cartea la noi. Un titlu foarte bun pentru altcineva poate veni într-o perioadă nepotrivită pentru noi.
Popularitatea complică și ea lucrurile. Există tendința de a respinge o carte tocmai pentru că este peste tot sau, invers, de a o cumpăra ca să nu rămânem pe dinafară din conversație. Listele cu cărți foarte vândute pot fi interesante ca fenomen cultural. Ele arată ce a circulat mult și ce a ajuns la un public larg, nu ce trebuie să ne placă.
Uneori schimbarea gustului vine printr-o singură carte. Cineva care evită science fiction poate întâlni un roman în care tehnologia este doar decorul unei povești despre familie. Un cititor convins că nu îi place proza scurtă poate descoperi un autor ale cărui povestiri au exact concentrarea pe care o căuta. Excepția bună slăbește eticheta și deschide alte alegeri.
E util să păstrăm și o evidență imperfectă a lecturilor. Nu trebuie un jurnal elaborat. Două propoziții despre ce ne-a plăcut și ce ne-a enervat pot fi suficiente. După câteva luni, apar tipare mai precise decât simplul gen: poate ne plac romanele cu spațiu bine construit, dialog puțin sau personaje nesigure pe ele.
Asta face recomandările mai bune. În loc să spunem „îmi plac romanele istorice”, putem observa că ne interesează poveștile în care contextul istoric schimbă concret viața personajelor. În loc de „nu îmi place fantasy”, poate descoperim că problema este doar seria foarte lungă sau excesul de explicații despre lumea inventată.
Schimbarea gustului ne ajută și să abandonăm fără vinovăție ideea unei identități fixe de cititor. Nu trebuie să fim consecvenți cu ce citeam acum cinci ani. Biblioteca personală poate avea perioade foarte diferite și asta o face mai interesantă, nu mai incoerentă.
Un semn bun al schimbării este momentul în care începem să alegem după autor, nu după gen. După două sau trei cărți care ne-au plăcut, suntem dispuși să urmăm un scriitor într-o poveste pe care altfel am fi ignorat-o. Încrederea se mută de la etichetă la voce.
La fel de firesc este să obosim temporar de ceva ce ne-a plăcut mult. După cinci thrillere consecutive, al șaselea poate părea previzibil chiar dacă este bine scris. Pauza nu înseamnă că genul și-a pierdut valoarea. Uneori avem nevoie doar de altă temperatură a lecturii.
Cititul rămâne una dintre puținele activități în care răzgândirea este complet productivă. Putem reveni la un autor, putem abandona un gen și îl putem încerca din nou. Nu există niciun premiu pentru fidelitatea față de gusturile vechi.
-
Localeacum 4 daysTopala Travel: Transport Persoane Sigur și Confortabil Spre Italia și Germania
-
acum 6 days
Ce vitamine sunt bune pentru piele și păr? Ghid pentru o rutină de frumusețe completă
-
Localeacum 5 daysTUYA Bucharest lansează o serie de evenimente Dinner & Show. Prima ediție, Halloween Night – Experience by Prestige, are loc pe 31 octombrie
-
Economieacum 5 daysAprovizionarea unei patiserii, de la comanda la raft
-
Ce trebuie sa stiiacum 6 days12 aspecte pe care trebuie să le știi înainte de un test drive
-
Ce trebuie sa stiiacum 4 daysCare este diferența dintre un filtru de apă și un purificator de apă?
-
Localeacum 4 daysTransport persoane din Banat spre Europa: Topala Travel și Luk Travel
-
Culturaacum 6 daysUn singur obiectiv pentru ultimele săptămâni din an



